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      發(fā)布日期:2022-03-15 瀏覽次數(shù):2676

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      一、b/s架構(gòu)(網(wǎng)頁(yè)版:無(wú)需裝客戶端,只要能上網(wǎng)輸入網(wǎng)址即可操作系統(tǒng))



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      隨時(shí)隨地實(shí)時(shí)掌控異地機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)進(jìn)展;只需要在服務(wù)器安裝應(yīng)用場(chǎng)景

         可以異地辦公,辦公室做出入庫(kù)單,異地倉(cāng)庫(kù)可實(shí)時(shí)做查詢審核打印,查詢庫(kù)存等。

         不需要安裝客戶端,打開(kāi)網(wǎng)頁(yè)就能用,避免客戶端因電腦中毒等增加維護(hù)工作量。

         不像傳統(tǒng)C/S架構(gòu)的產(chǎn)品遠(yuǎn)程登錄還需要借助第三方遠(yuǎn)程產(chǎn)品,且穩(wěn)定性差,T+打開(kāi)網(wǎng)頁(yè)就能用,更穩(wěn)定效率更高。

         財(cái)務(wù)到月底比較忙,回家也能做賬,家庭工作兩不誤。

       產(chǎn)品,所有客戶端都不需安裝產(chǎn)品,這能降低企業(yè)的實(shí)施成本,產(chǎn)品升級(jí)更方便。

       

      二、靈活的業(yè)務(wù)流程設(shè)置


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       采購(gòu)及銷售流程選擇:

      1.入庫(kù)(出庫(kù))與進(jìn)貨(銷貨)為一人處理時(shí),可選合并管理流程;

      入庫(kù)(出庫(kù))與進(jìn)貨(銷貨)非一人處理時(shí),可選分開(kāi)管理流程。

      2.采購(gòu)入庫(kù)單及進(jìn)貨單在T+中的意義:

      倉(cāng)庫(kù)可根據(jù)采購(gòu)入庫(kù)單確認(rèn)貨物是否入庫(kù);入庫(kù)單涉及“貨”;

      財(cái)務(wù)可根據(jù)進(jìn)貨單確認(rèn)應(yīng)付賬款;進(jìn)貨單涉及“錢”。

      3.銷售出庫(kù)單及銷貨單在T+中意義:

      倉(cāng)庫(kù)可根據(jù)銷售出庫(kù)單確認(rèn)貨物是否出庫(kù);出庫(kù)單涉及“貨”;

      財(cái)務(wù)可根據(jù)銷貨單確認(rèn)應(yīng)收賬款;銷貨單涉及“錢”。

      4.以“采購(gòu)”為例說(shuō)明當(dāng)企業(yè)選擇“業(yè)務(wù)與倉(cāng)庫(kù)分開(kāi)管理”時(shí),系統(tǒng)給定的2種默認(rèn)選項(xiàng)如何進(jìn)行選擇使用:

      當(dāng)企業(yè)絕大多數(shù)采購(gòu)業(yè)務(wù)是先入庫(kù),后確認(rèn)應(yīng)付款時(shí),可選:“采購(gòu)訂單→采購(gòu)入庫(kù)單→進(jìn)貨單→付款”作為默認(rèn)設(shè)置。

      當(dāng)企業(yè)絕大多數(shù)采購(gòu)業(yè)務(wù)是先確認(rèn)應(yīng)付款,后辦理入庫(kù)時(shí),可選:“采購(gòu)訂單→進(jìn)貨單→采購(gòu)入庫(kù)單→付款”作為默認(rèn)設(shè)置。

      5.企業(yè)發(fā)展壯大后,可由“合并流程”,變?yōu)椤胺珠_(kāi)流程”。

      6.不支持“分開(kāi)流程”改為“合并流程”。

       

      選擇與企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)最匹配的模式,保證企業(yè)有序地開(kāi)展業(yè)務(wù)。

       

      三、單據(jù)立賬及發(fā)票查看

       

      ①企業(yè)需要用進(jìn)貨單確認(rèn)應(yīng)付賬款;用銷貨單確認(rèn)應(yīng)收賬款;發(fā)票只是用于事后記錄;

      ②企業(yè)必須收到供應(yīng)商/客戶的發(fā)票才確定付款/收款;

      ③財(cái)務(wù)相統(tǒng)計(jì)哪些客戶已經(jīng)開(kāi)票,哪些客戶尚未開(kāi)票。

       

      客戶可依據(jù)企業(yè)本身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)選擇適合自己的收\(chéng)付款確認(rèn)依據(jù),貼近客戶需求,應(yīng)收應(yīng)付款管理更準(zhǔn)確、真實(shí)。

       

      四、權(quán)限控制

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      ①企業(yè)要求清晰地劃分權(quán)責(zé);

      ②企業(yè)要求按照各個(gè)崗位人員涉及的業(yè)務(wù)范籌和職責(zé),授予該崗位操作員相應(yīng)的系統(tǒng)使用權(quán)限;

      ③實(shí)例1:一家汽車銷售4S店,據(jù)企業(yè)管理需要,不允許銷售顧問(wèn)看到整車的進(jìn)貨單價(jià);

      ④實(shí)例2:企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)管理人員只需要看到存貨的入庫(kù)數(shù)量,不需要看到存貨的進(jìn)貨價(jià)格。

      多種權(quán)限設(shè)置可防止不同崗位人員的誤操作,也可分解不同崗位人員的工作內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)崗位分權(quán),同時(shí)還能通過(guò)諸如“字段”級(jí)權(quán)限的設(shè)置來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)的管理。

       

      五、消息及預(yù)警


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      ①消息:老板及業(yè)務(wù)主管主動(dòng)了解或處理各種業(yè)務(wù)相關(guān)信息及待審批信息;

      ②預(yù)警:根據(jù)業(yè)務(wù)需要,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候提請(qǐng)企業(yè)人員關(guān)注。

       “事”找“人”,T+消息提醒可協(xié)助老板及部門主管對(duì)采購(gòu)、銷售、財(cái)務(wù)等關(guān)鍵業(yè)務(wù)進(jìn)行把控,實(shí)時(shí)對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)行全方位跟進(jìn);進(jìn)行企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)的后續(xù)跟蹤、把控、審核;各部門協(xié)同辦公,打造OA化的智能協(xié)同辦公環(huán)境。

       

      六、彈性域——高度自定義


      ①存貨自由項(xiàng):同一個(gè)存貨可擁有多個(gè)屬性,用不同的屬性值來(lái)唯一標(biāo)識(shí)一個(gè)存貨,如服裝行業(yè),服裝具有顏色和尺碼的屬性,而具體出入庫(kù)的時(shí)候具體是什么顏色和尺碼需要區(qū)分,需要標(biāo)識(shí)出它的具體顏色(如紅色)和尺碼(如L碼)

      ②單據(jù)自定義項(xiàng):有些業(yè)務(wù)單據(jù)要維護(hù)或關(guān)注一些特殊的業(yè)務(wù)信息,如在單據(jù)上增加“備注”信息,在領(lǐng)料單上錄入“來(lái)料企業(yè)”,便于區(qū)分所用物料的廠家;在產(chǎn)品入庫(kù)單上體現(xiàn)完工比例,用自定項(xiàng)來(lái)定義公式體現(xiàn)出來(lái)等;

      ③報(bào)表自定義項(xiàng):對(duì)于一些能體現(xiàn)行業(yè)特征和業(yè)務(wù)關(guān)鍵信息的內(nèi)容,需要在一些報(bào)表中體現(xiàn)出來(lái),便于直觀查詢和統(tǒng)計(jì)匯總。

       

      適應(yīng)更多行業(yè)和企業(yè)特殊需求,減少存貨的編碼量,簡(jiǎn)化維護(hù)企業(yè)存貨的工作量,更加清晰的體現(xiàn)庫(kù)存及業(yè)務(wù)信息。

       

      七、銷售價(jià)格策略

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      ①按照與客戶簽定的協(xié)議價(jià)格,針對(duì)不同客戶設(shè)置不同的售價(jià);

      ②批發(fā)型企業(yè),按不同等級(jí)的客戶(經(jīng)銷商)制定不同等級(jí)的售價(jià);

      ③以采定銷的貿(mào)易企業(yè),針對(duì)客戶在存貨最新進(jìn)價(jià)的基礎(chǔ)上加上預(yù)定加價(jià)率進(jìn)行銷售;

      ④批發(fā)型企業(yè),根據(jù)客戶所購(gòu)商品的銷售數(shù)量不同,設(shè)置不同的售價(jià)。

       T+銷售價(jià)格體系,按照企業(yè)不同的管理維度對(duì)存貨價(jià)格進(jìn)行管理,為銷售人員對(duì)存貨價(jià)格了然于胸,為其快速準(zhǔn)確做出銷售報(bào)價(jià)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。


       八、全程跟蹤訂單進(jìn)程


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      ①客戶需要隨時(shí)了解訂單的進(jìn)展?fàn)顩r;

      ②企業(yè)本身也需要隨時(shí)跟蹤客戶有多少單、發(fā)了多少貨、有多少在生產(chǎn)、訂單開(kāi)票及收款情況;

      ③實(shí)例:某企業(yè)老板早上9點(diǎn)召集生產(chǎn)主管、財(cái)務(wù)經(jīng)理、庫(kù)管、銷售經(jīng)理集中開(kāi)會(huì),目的就是想了解企業(yè)的訂單進(jìn)展?fàn)顩r,以及發(fā)貨及開(kāi)票狀況。各部門負(fù)責(zé)人抱著各自的報(bào)表集中在會(huì)議室,到了下午下班前才統(tǒng)計(jì)出來(lái)。

       以銷售訂單為龍頭,建立相關(guān)單據(jù)的數(shù)量跟蹤、單據(jù)跟蹤,對(duì)銷售進(jìn)程做到一目了然,提升了客戶滿意度和訂單及時(shí)交付率,起到訂單“看板”的作用。


       九、匹配跟蹤全渠道銷售訂單進(jìn)程


      ①匹配企業(yè)線下業(yè)務(wù)的管理;

      對(duì)批發(fā)、分銷、零售及加盟店的管理;

      ③匹配企業(yè)線上業(yè)務(wù)的管理;

      ④企業(yè)在淘寶、天貓、京東上開(kāi)店;

      ⑤企業(yè)有B2B自建電商平臺(tái);

      ⑥企業(yè)的自建微商城。

       T+的多渠道營(yíng)銷管理,方便企業(yè)對(duì)線上及線下業(yè)務(wù)進(jìn)行有效的管控,擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,在互聯(lián)網(wǎng)+的大環(huán)境下,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

       

      十、生產(chǎn)領(lǐng)料控制 


      生產(chǎn)車間根據(jù)生產(chǎn)加工任務(wù)按照材料表領(lǐng)用材料進(jìn)行加工。

      減少材料多領(lǐng)造成的浪費(fèi),降低生產(chǎn)成本。


       十一、實(shí)際計(jì)價(jià)及毛利預(yù)估


      ①每次庫(kù)存發(fā)生變化時(shí)(入庫(kù)、出庫(kù)),第一時(shí)間實(shí)時(shí)更新存貨最新成本,并實(shí)時(shí)了解產(chǎn)品毛利。

      ②在與客戶簽訂銷售訂單時(shí),迅速準(zhǔn)確給客戶報(bào)出價(jià)格。

       “實(shí)時(shí)計(jì)價(jià)”自動(dòng)核算存貨成本,免去了財(cái)務(wù)人員月底的成本核算工作,直接出具成本結(jié)果;多維度結(jié)合銷售毛利分析表,可隨時(shí)了解企業(yè)存貨成本,并大大簡(jiǎn)化了財(cái)務(wù)人員的工作。

       “毛利預(yù)估”接單時(shí)立即報(bào)價(jià),準(zhǔn)確快速,防范“低報(bào)價(jià)”風(fēng)險(xiǎn)。


       十二、銷售費(fèi)用采購(gòu)費(fèi)用分?jǐn)?/span>


         銷售費(fèi)用分?jǐn)偅簩⒀b車費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)等銷售費(fèi)用按照銷售單據(jù)進(jìn)行分?jǐn)偅瑪備N至存貨成本中??纱_認(rèn)存貨準(zhǔn)確的銷售毛利;

         采購(gòu)費(fèi)用分?jǐn)偅簩⑦\(yùn)費(fèi)分?jǐn)偟酱尕浀娜霂?kù)成本里??蓽?zhǔn)確了解存貨的采購(gòu)成本。


      十三、免年結(jié)并多年度帳一起查 


      ①企業(yè)每到年終過(guò)賬時(shí),都需要做年度結(jié)賬及上年數(shù)據(jù)結(jié)轉(zhuǎn),這與企業(yè)手工模式處理不同;

        需要利用第3方工具才能查詢企業(yè)歷年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),比

      較麻煩無(wú)需年結(jié),減輕了財(cái)務(wù)人員的勞動(dòng)強(qiáng)度且數(shù)據(jù)可以連續(xù)查詢;同時(shí),免年結(jié)操作更好地契合了財(cái)務(wù)人員的手工處理習(xí)慣。

       

      十四、自動(dòng)出現(xiàn)金流量表 


      企業(yè)需要填報(bào)現(xiàn)金流量表,一些會(huì)計(jì)人員經(jīng)驗(yàn)不足,對(duì)于現(xiàn)金科目對(duì)應(yīng)的現(xiàn)金流量項(xiàng)目如何歸集把握不好。在實(shí)際工作中,如何準(zhǔn)確簡(jiǎn)潔地編制現(xiàn)金流量表是很多財(cái)務(wù)報(bào)表工作者頭疼的一件事。

       自動(dòng)出具現(xiàn)金流量表,在簡(jiǎn)化財(cái)務(wù)工作的同時(shí),使原來(lái)流行的一句話“十人出表十個(gè)結(jié)果”變?yōu)椤岸嗳顺霰硪粋€(gè)結(jié)果”。

       

      十五、滿足財(cái)務(wù)核算的精細(xì)化管理需求


      ①企業(yè)需要了解:每個(gè)部門、每個(gè)項(xiàng)目、每個(gè)客戶及供應(yīng)商、每個(gè)業(yè)務(wù)員、每個(gè)'的核算情況。

       ②實(shí)例:房地產(chǎn)企業(yè),一個(gè)公司有多個(gè)項(xiàng)目;每個(gè)項(xiàng)目分為一期 二期 三期 等 ,每期有多個(gè)樓盤 1號(hào)樓 2號(hào)樓等 。項(xiàng)目核算管理中,需要按照項(xiàng)目級(jí)別查看各種科目(成本)情況。

       為企業(yè)提供更為精細(xì)化的財(cái)務(wù)核算通道,輔助核算擴(kuò)展應(yīng)用更支持財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)一體化的核算,更便于財(cái)務(wù)對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)管。


       十六、靈活的新零售管理


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         全新的界面設(shè)計(jì),更加易用,且集成常用的后臺(tái)功能

         門店總部管控一體化:零售中臺(tái)統(tǒng)一管理門店、門店經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享、智能設(shè)備和新技術(shù)打造智慧門店。

         線上線下?tīng)I(yíng)銷一體化:全渠道會(huì)員管理和運(yùn)營(yíng)、全場(chǎng)景營(yíng)銷整合、超級(jí)導(dǎo)購(gòu)高效賣貨

         業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)核算一體化:門店多結(jié)算對(duì)賬、按門店實(shí)時(shí)核算成本、目標(biāo)管理/合伙人管理/經(jīng)營(yíng)分析

       

      十七、全程的序列號(hào)管理:實(shí)現(xiàn)商品追蹤、溯源


      支持場(chǎng)景:

      • 一物一碼,追蹤來(lái)源、去向,進(jìn)行防串貨、保修管理 行業(yè):手機(jī)、電腦、醫(yī)療器械、電子產(chǎn)品、大型機(jī)械設(shè)備、高檔酒水、發(fā)動(dòng)機(jī)、車架、定制產(chǎn)品等;

      • 一件一碼,倉(cāng)庫(kù)清晰知道每件的數(shù)量;進(jìn)行碼單、標(biāo)簽打印 行業(yè):需要記錄每一件的重量、長(zhǎng)度等信息的行業(yè),例如:布匹、線纜等;

      功能介紹:

      • 序列號(hào)是產(chǎn)品唯一識(shí)別碼,支持追溯,查詢產(chǎn)品的進(jìn)貨來(lái)源以及銷售去向

      • 商家進(jìn)行保修、防竄貨處理時(shí),可根據(jù)序列號(hào)判斷是否是自家商品以及是否在質(zhì)保期

      • 在庫(kù)序列號(hào)及庫(kù)齡查詢

      • 掃碼出庫(kù),效率提升30%

      • 業(yè)務(wù)靈活:

      • 靈活的序列號(hào)方案設(shè)置

      • 靈活的序列號(hào)錄入方式,可掃描、可錄入、可導(dǎo)入

      • 靈活的序列號(hào)打印方式,碼單、清單、標(biāo)簽都可打印


       十八、揀貨裝箱功能


      支持場(chǎng)景:

      通過(guò)條碼掃描設(shè)備快速完成出入庫(kù)揀貨驗(yàn)貨業(yè)務(wù)。可以根據(jù)已有單據(jù)進(jìn)行揀貨和驗(yàn)貨,也可以通過(guò)此工具直接處理出入庫(kù)業(yè)務(wù)。這兩種業(yè)務(wù)都是通過(guò)設(shè)備掃描存貨條碼或是存貨編碼快速確定存貨,不需要人工記憶各存貨的數(shù)量,從而快速準(zhǔn)確的完成出入庫(kù)的核對(duì)工作。

       功能說(shuō)明:

      • 從“庫(kù)存工具/揀貨裝箱”進(jìn)入,可以核對(duì)上游單據(jù)揀貨生成庫(kù)存單據(jù),也可以針對(duì)庫(kù)存單據(jù)本身進(jìn)行揀貨核對(duì)。揀貨核對(duì)前通過(guò)選單功能把需要揀貨核對(duì)的單據(jù)查詢出來(lái),然后進(jìn)行掃描揀貨。

      • 從上游單據(jù)的“工具/揀貨”中進(jìn)入,可以針對(duì)當(dāng)前單據(jù)進(jìn)行揀貨核對(duì)生成庫(kù)存單據(jù)(例如:采購(gòu)訂單、進(jìn)貨單中的揀貨功能,將生成采購(gòu)入庫(kù)單;銷售訂單、銷貨單中的揀貨功能,將生成

      • 銷售出庫(kù)單)。直接將當(dāng)前單據(jù)明細(xì)帶到揀貨裝箱中。

      • 從庫(kù)存單據(jù)中的“工具/揀貨”中進(jìn)入,可以針對(duì)當(dāng)前庫(kù)存單據(jù)進(jìn)行揀貨核對(duì)。直接將當(dāng)前單據(jù)明細(xì)帶到揀貨裝箱中。

        十九、合伙人管理(阿米巴)


      • 應(yīng)用場(chǎng)景:

      • 利用T+合伙人管理可助力小微企業(yè)推行阿米巴經(jīng)營(yíng)管理,培養(yǎng)具有經(jīng)營(yíng)意識(shí)的人才、全員參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)、持續(xù)改善企業(yè)盈利能力。

      • 產(chǎn)品方案:

      • 為小微企業(yè)提供可落地的合伙人產(chǎn)品與一體化核算整體解決方案,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)合伙人的獨(dú)立核算、激發(fā)員工主觀能動(dòng)性等,更好的推行阿米巴理念,具體如下:

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         合伙人組織

      根據(jù)企業(yè)管理需求設(shè)計(jì)合伙人組織結(jié)構(gòu),并支持按部門或員工作為關(guān)聯(lián)映射取數(shù)。

         經(jīng)營(yíng)科目

      設(shè)置合伙人經(jīng)營(yíng)核算的科目體系,用戶可自定義收入、成本、變動(dòng)費(fèi)用、固定費(fèi)用等科目。

         目標(biāo)設(shè)置

      設(shè)置合伙人每個(gè)經(jīng)營(yíng)科目的目標(biāo)值,如收入、費(fèi)用的目標(biāo)預(yù)算等,基于目標(biāo)設(shè)置可實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)目標(biāo)完成情況。

         費(fèi)用分?jǐn)倖?/span>

      可將房租、管理人員工資等公共費(fèi)用分?jǐn)偟礁骱匣锶?,以?shí)現(xiàn)全面、精細(xì)化核算。

         數(shù)據(jù)填報(bào)

      存在不能從T+系統(tǒng)自動(dòng)取數(shù)的經(jīng)營(yíng)科目時(shí),可以進(jìn)行手工填報(bào)并可被報(bào)表引用統(tǒng)計(jì),如貸款利息等。

         利潤(rùn)分析表

      可按合伙人+部門+員工+商品+客戶等維度詳細(xì)統(tǒng)計(jì)每筆業(yè)務(wù)利潤(rùn),并可按全部成本、費(fèi)用明細(xì)展開(kāi)顯示,便于客戶做深度分析與運(yùn)營(yíng)。

         經(jīng)營(yíng)計(jì)劃執(zhí)行表

      可按合伙人統(tǒng)計(jì)各經(jīng)營(yíng)科目目標(biāo)值的完成差額、完成比例等,便于客戶及時(shí)發(fā)現(xiàn)目標(biāo)差異,采取應(yīng)對(duì)措施。

         合伙人對(duì)比表

      橫向?qū)Ρ雀骱匣锶怂薪?jīng)營(yíng)科目的數(shù)值,通過(guò)橫向比較可更好的刺激與激勵(lì)各巴組努力經(jīng)營(yíng)、降本控費(fèi)等。


      二十、生產(chǎn)倒沖料管理


      倒沖領(lǐng)料,是對(duì)于某些不按齊套領(lǐng)料,但產(chǎn)品生產(chǎn)完工入庫(kù)又有一定規(guī)律性或需要按完工產(chǎn)品量沖減在產(chǎn)品量的,采用倒沖領(lǐng)料。倒沖領(lǐng)料是在產(chǎn)品完工入庫(kù)后,按入庫(kù)單的產(chǎn)品數(shù)量,指令生成套料的領(lǐng)料單。

      流程和要求

      1、先設(shè)置BOM子件屬性為倒沖;

      2、產(chǎn)生生產(chǎn)任務(wù)單并下達(dá)生產(chǎn)后,先不按生產(chǎn)任務(wù)單生成領(lǐng)料單,而多采用調(diào)撥單,把套件材料調(diào)撥到生產(chǎn)線加工倉(cāng);

      3、產(chǎn)品交庫(kù)后,生成產(chǎn)品入庫(kù)單;

      4、點(diǎn)選產(chǎn)品入庫(kù)單,調(diào)倒沖領(lǐng)料功能,生成領(lǐng)料單。

      注意,此時(shí)生成的領(lǐng)料單,發(fā)出倉(cāng)庫(kù)一般是生產(chǎn)線加工倉(cāng)。


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      二十一、智慧車間


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         訂單可視化:

      訂單跟蹤及看板——實(shí)現(xiàn)訂單全程跟蹤,防止交期延誤;

      訂單分享——客戶在線實(shí)時(shí)查詢訂單進(jìn)度,提高客戶滿意度,降低溝通成本;

      訂單工作臺(tái)——訂單集中處理,便捷高效;

         物控合理化:

      物料需求計(jì)劃——精準(zhǔn)投產(chǎn),合理采購(gòu),降低庫(kù)存水平;

      領(lǐng)料控制——多種領(lǐng)料方式,精細(xì)管理,減少浪費(fèi);

      材料還用分析——生產(chǎn)耗用可追溯;

         車間可視化:

      移動(dòng)報(bào)工——實(shí)時(shí)掃碼報(bào)工,降低人工統(tǒng)計(jì)成本,實(shí)時(shí)反饋進(jìn)度;

      計(jì)件工資——規(guī)范工價(jià),自動(dòng)核算,小程序隨時(shí)查詢;

      生產(chǎn)看板——車間現(xiàn)場(chǎng)電子看板,實(shí)時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度;

       

      二十二、全新的經(jīng)營(yíng)駕駛艙,可視化管理全視圖


      應(yīng)用場(chǎng)景:

      • 為決策層提供企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)評(píng)分以及核心指標(biāo)、現(xiàn)金流量趨勢(shì)分析、健康資金預(yù)警、行業(yè)指標(biāo)對(duì)比等不同維度的經(jīng)營(yíng)分析功能,使決策層輕松了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)概貌,行業(yè)發(fā)展水平并挖掘企業(yè)經(jīng)營(yíng)弊病,便于決策層運(yùn)籌帷幄、掌舵企業(yè)經(jīng)營(yíng)方向。

      功能概述:

      • 以企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),以暢捷指數(shù)指標(biāo)體系為核心,利用暢捷通大數(shù)據(jù)能力為企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析賦能,為企業(yè)決策層提供全面的經(jīng)營(yíng)分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)以及同行業(yè)指標(biāo)平均值,決策層不僅能實(shí)時(shí)掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況還能了解行業(yè)發(fā)展水平,從而為企業(yè)決策提供輔助支撐。

      • 同時(shí),基于企業(yè)的資金狀況利用大數(shù)據(jù)先進(jìn)的算法,為企業(yè)提供預(yù)估健康資金量的評(píng)估以及貸款融資一站式增值服務(wù)。

      經(jīng)營(yíng)概覽:

      • 核心經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、三大財(cái)務(wù)費(fèi)用構(gòu)成一目了然,現(xiàn)金流量分析真實(shí)反應(yīng)公司資金流向趨勢(shì),企業(yè)經(jīng)營(yíng)概概貌躍然紙上。

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      健康指數(shù):


      • 企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)專業(yè)且繁多,暢捷指數(shù)幫你科學(xué)配比權(quán)重,綜合計(jì)算整體經(jīng)營(yíng)分?jǐn)?shù),簡(jiǎn)化分析過(guò)程。

      • 企業(yè)核心命脈“資金”是否充足,健康資金量幫你預(yù)估,危險(xiǎn)預(yù)警時(shí)還可以享有貸款增值服務(wù)。

      • 各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)自動(dòng)計(jì)算并可與行業(yè)平均對(duì)比,助力問(wèn)題點(diǎn)發(fā)掘。

        二十三、移動(dòng)應(yīng)用,包含各種應(yīng)用模式


      作為ERP軟件的便攜性補(bǔ)充,T+在每個(gè)領(lǐng)域都有移動(dòng)應(yīng)用的支持,具體如下:


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      二十四、靈活的審批流程


      • 可以設(shè)置固定流程審批

      • 可以按照自由流程審批

      • 支持移動(dòng)端審批

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      二十五、全開(kāi)放的OpenAPI接口


      我們圍繞OpenAPI打造了用友T+開(kāi)放平臺(tái)。平臺(tái)在數(shù)據(jù)層面的定位是,將企業(yè)散落在互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)連接起來(lái)。當(dāng)前,在企業(yè)內(nèi)部,一般都會(huì)存在多個(gè)信息系統(tǒng):

      • ERP是T+的,存儲(chǔ)的是企業(yè)的財(cái)務(wù)、供應(yīng)鏈等數(shù)據(jù);

      • 企業(yè)如果存在電商業(yè)務(wù),不管是在淘寶京東等電商平臺(tái)開(kāi)店,還是自建商城,其訂單、物流等商務(wù)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)在商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)上;

      • 企業(yè)如果存在企業(yè)空間、阿里釘釘、企業(yè)微信、OA等系統(tǒng),其社交、協(xié)同等數(shù)據(jù)存儲(chǔ)在社交互聯(lián)網(wǎng)上;

      • 制造型企業(yè)一般會(huì)有MES、WMS等系統(tǒng),生產(chǎn)制造、倉(cāng)儲(chǔ)等數(shù)據(jù)存儲(chǔ)在這些系統(tǒng)中。

      • 企業(yè)的數(shù)據(jù)就這樣散落在各個(gè)系統(tǒng),形成了所謂的“信息孤島”,導(dǎo)致企業(yè)的業(yè)務(wù)流程不能順暢流轉(zhuǎn),企業(yè)的數(shù)據(jù)不在一個(gè)系統(tǒng)中導(dǎo)致無(wú)法對(duì)企業(yè)數(shù)據(jù)有完整的認(rèn)識(shí)。

      • 如果沒(méi)有OpenAPI,可以通過(guò)各種復(fù)雜開(kāi)發(fā),將數(shù)據(jù)集成在一起,但是業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)還是無(wú)法實(shí)現(xiàn)。

      • 通過(guò)OpenAPI,我們可以在通過(guò)調(diào)用接口將數(shù)據(jù)集成到T+中,或者獲取T+的數(shù)據(jù)放入統(tǒng)一平臺(tái),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)集成;

      • 也可以通過(guò)調(diào)用接口,實(shí)現(xiàn)各系統(tǒng)與T+的業(yè)務(wù)打通譬如淘寶的訂單,可以直接傳入T+中,生成T+的銷售訂單等。


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